Palabras clave
Control de Costos
Estandarización de Procesos
Proyecto de Infraestructura
Industria de la Construcción
Eficiencia Operativa
Diseño Cuasiexperimental
Evaluación de Procesos
Productividad
Cómo citar
Resumen
El incremento de sobrecostos en proyectos de infraestructura constituye una problemática recurrente a nivel global, sobre todo durante las etapas de planificación y ejecución, afectando la eficiencia en el uso de recursos y la toma de decisiones. Se analizó la variación entre costos presupuestados y ejecutados en proyectos de obras viales con y sin estandarización de procesos constructivos en una empresa constructora-minera en Cajamarca, Perú. La investigación adoptó un enfoque cuantitativo de alcance explicativo, diseño cuasiexperimental (antes-después con grupo no equivalente), con análisis alcance descriptivo y comparativo, evaluando los efectos de la estandarización mediante el análisis de variaciones en costos e indicadores operativos antes y después de su implementación. Los resultados evidenciaron una reducción en la variabilidad de los costos y mejoras en los indicadores operativos del proyecto, lo que sugiere una mayor eficiencia en la planificación y ejecución. Asimismo, se identificó una disminución de reprocesos y una optimización en el uso de recursos. En conclusión, la estandarización mejoró el control de costos y el desempeño operativo en proyectos de infraestructura, lo que la convierte en una herramienta con potencial para la gestión eficiente de proyectos.
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